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团队规范 [2020/08/11 15:53] – 创建 linwenjun团队规范 [2020/08/11 15:54] (当前版本) linwenjun
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 ====== 团队原则 ====== ====== 团队原则 ======
  
-**1:执行力**任何一件事情安排下来先考虑如何完成,觉得有改进地方可以提出意见,如果给团队的反馈这不能解决那不能解决要你来干嘛?我们需要你强有力的执行力以及解决问题能力。如果觉得确实有问题请你私下反馈。+**1:执行力** 
 +任何一件事情安排下来先考虑如何完成,觉得有改进地方可以提出意见,如果给团队的反馈这不能解决那不能解决要你来干嘛?我们需要你强有力的执行力以及解决问题能力。如果觉得确实有问题请你私下反馈。
  
-**2:责任心**任何项目出现紧急情况,无论是电话还是其他联系方式,相关开发人员必须联系的上,并且有相应的解决方案,除非发生了什么不可抵抗的事情,不然你的马上处理或者找相关能处理的人。+**2:责任心** 
 +任何项目出现紧急情况,无论是电话还是其他联系方式,相关开发人员必须联系的上,并且有相应的解决方案,除非发生了什么不可抵抗的事情,不然你的马上处理或者找相关能处理的人。
  
-**3:团队精神**对于任何多人协作的项目,只要有任何同事未完成或者出了什么问题,在缺失了你的情况下会导致处理过慢等等问题,你必须陪同至处理完。+**3:团队精神** 
 +对于任何多人协作的项目,只要有任何同事未完成或者出了什么问题,在缺失了你的情况下会导致处理过慢等等问题,你必须陪同至处理完。
  
 **4:奉献精神**对于偶尔紧急项目情况需要加班的~我们以换休或者加班费做出相应补偿,但是你不能拒绝这种偶尔突发性的加班,除非发生了什么不可抵抗的事情。 **4:奉献精神**对于偶尔紧急项目情况需要加班的~我们以换休或者加班费做出相应补偿,但是你不能拒绝这种偶尔突发性的加班,除非发生了什么不可抵抗的事情。
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 **5:忍耐力 **在工作中无论是同事还是领导,可能误会了你或者让你受到了一点委屈,那么请你顶住这些误会和委屈以及压力,找到合适的机会去跟同事或者领导说明情况或者证明自己,因为这点误会委屈压力在职场是对你的职场能力验证,如果还与同事或者领导发生了激烈的争执,要不你自己离开,要不我们请你离开。 **5:忍耐力 **在工作中无论是同事还是领导,可能误会了你或者让你受到了一点委屈,那么请你顶住这些误会和委屈以及压力,找到合适的机会去跟同事或者领导说明情况或者证明自己,因为这点误会委屈压力在职场是对你的职场能力验证,如果还与同事或者领导发生了激烈的争执,要不你自己离开,要不我们请你离开。
  
-**6:危机感**良性的危机感无论是生活还是工作都要让你积极主动的持续进步中,我们团队不养闲人,杜绝老油条。我们团队希望能和你永远走下去,而你需要始终保持自己的前进的脚步。当有一天你想离开我们,是因为需要更高的平台,而不是你不能跟上我们的步伐而离开。+**6:危机感** 
 +良性的危机感无论是生活还是工作都要让你积极主动的持续进步中,我们团队不养闲人,杜绝老油条。我们团队希望能和你永远走下去,而你需要始终保持自己的前进的脚步。当有一天你想离开我们,是因为需要更高的平台,而不是你不能跟上我们的步伐而离开。
  
-**7:精益求精**工匠精神。我们团队是轻松愉快的工作氛围,前期开发可能时间比较紧,后期通常会有大量的闲暇时间。需要你对自己负责项目,有更深层次的架构优化、更新技术的迭代、更优的扩展性、产品设计上的优化等等做出更多的思考以及行动。  如果你负责的项目多次出现重大问题以及各种毛病,架构不好扩展,叠加功能要花巨大成本。你不是合格的工程师。+**7:精益求精** 
 +工匠精神。我们团队是轻松愉快的工作氛围,前期开发可能时间比较紧,后期通常会有大量的闲暇时间。需要你对自己负责项目,有更深层次的架构优化、更新技术的迭代、更优的扩展性、产品设计上的优化等等做出更多的思考以及行动。  如果你负责的项目多次出现重大问题以及各种毛病,架构不好扩展,叠加功能要花巨大成本。你不是合格的工程师。
  
-**8:待添加......**+8:待添加......
  
 **以上观点触犯一次,要么我们请你离开,要么自己离开!** **以上观点触犯一次,要么我们请你离开,要么自己离开!**
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 1:能者上,“庸”者下。凡事满一年以上的同事进入每年的评审是否离开团队,每年至少1人或者整体人员的10%-20%,被要求离开的成员会依据国家劳动法进行相应的补偿。 任何一个想健康发展的公司有进也有出,这是公司的生存发展,也是我们个人的生存法则,如果你不认同这法则趁早离开,对你对团队都好。基于以上法则团队希望对于你自己要有挑战自己和突破自己的能力,对于公司和团队要有你的贡献和业绩。   公司不养闲人,你也别抱着想在公司养老的想法,所以我们只能和志同道合的人一起共事下去。    做好你的本职工作以及空闲的时候提升你的专业技能,并把它用在我们的项目上。   如果你给团队的感觉是可有可无的,那么我们选择无。 1:能者上,“庸”者下。凡事满一年以上的同事进入每年的评审是否离开团队,每年至少1人或者整体人员的10%-20%,被要求离开的成员会依据国家劳动法进行相应的补偿。 任何一个想健康发展的公司有进也有出,这是公司的生存发展,也是我们个人的生存法则,如果你不认同这法则趁早离开,对你对团队都好。基于以上法则团队希望对于你自己要有挑战自己和突破自己的能力,对于公司和团队要有你的贡献和业绩。   公司不养闲人,你也别抱着想在公司养老的想法,所以我们只能和志同道合的人一起共事下去。    做好你的本职工作以及空闲的时候提升你的专业技能,并把它用在我们的项目上。   如果你给团队的感觉是可有可无的,那么我们选择无。
 团队氛围 团队氛围
 +
 2:允许你在无任务安排或者有空闲时间的情况下,花费不超过30%的工作时间,做自己想做的项目(可以与团队业务无关),无论是开源项目,还是自己项目,还是一些其他杂七杂八项目,这允许的目的是为了让你们有更高视野或者创新精神以及技术提升。   除此之外工作时间内需要你更多的想如何优化项目以及扩展,如果你负责的业务出现了多次问题以及BUG,你的时间用哪里去了?又或者有功能叠加或者其他需求,你的反馈是这不能做哪里不能扩展,你的时间又用到哪里去?  业务没有完成以及有重大缺陷的情况下~你所有的精力必须在业务上。 如果业务多次出现重大问题或者很多小毛病,不好意思要么自己离开,要么我们请你离开! 2:允许你在无任务安排或者有空闲时间的情况下,花费不超过30%的工作时间,做自己想做的项目(可以与团队业务无关),无论是开源项目,还是自己项目,还是一些其他杂七杂八项目,这允许的目的是为了让你们有更高视野或者创新精神以及技术提升。   除此之外工作时间内需要你更多的想如何优化项目以及扩展,如果你负责的业务出现了多次问题以及BUG,你的时间用哪里去了?又或者有功能叠加或者其他需求,你的反馈是这不能做哪里不能扩展,你的时间又用到哪里去?  业务没有完成以及有重大缺陷的情况下~你所有的精力必须在业务上。 如果业务多次出现重大问题或者很多小毛病,不好意思要么自己离开,要么我们请你离开!
  
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-结语: +**结语:** 
-别问我们为什么其他团队没这样那样的限制,为什么我们有?没有为什么!我们需要价值观方向一致的,不适应你可以选择离开,如果选择了我们请遵守。+**别问我们为什么其他团队没这样那样的限制,为什么我们有?没有为什么!我们需要价值观方向一致的,不适应你可以选择离开,如果选择了我们请遵守。**